工 作 動 態(tài)
第 158 期
——公司召開第6次行政辦公會議
6月19日,公司召開行政辦公(擴大)會議,公司班子成員、各部室、子公司負責人、支部書記參加會議。會議傳達了市城管局下發(fā)的《通知》(收集上報城市管理領域群眾身邊的不正之風和腐敗問題線索),觀看了2024年安全生產月主題宣傳片,交流研討了中心城區(qū)部分區(qū)域水壓低的問題,安排部署了中心城區(qū)夏季高峰安全供水工作。
會議指出,“黨的紀律是管黨治黨的‘戒尺’,也是黨員、干部約束自身行為的標準和遵循”。要按照市城管局下發(fā)的《通知》和公司下發(fā)的《開展群眾身邊不正之風和腐敗問題集中整治實施方案》文件要求,圍繞供水服務、供水安全、供水保障、工程建設、作風建設5大整治方面開展全面自查自糾,在加強正面教育的同時,堅持執(zhí)紀必嚴、違紀必究,嚴肅查處違規(guī)違紀問題,讓黨員干部職工知敬畏、存戒懼、守底線。
會議強調,營商環(huán)境“優(yōu)”無止境。要以優(yōu)化營商環(huán)境為重要抓手,積極拓展辦事渠道,主動靠前服務企業(yè),扎實推動公司管理改革、程序優(yōu)化、服務提質等全面升級。
會議強調,安全生產是民生大事、一絲一毫不能放松。要圍繞《深入學習貫徹習近平關于應急管理的重要論述》開展專題研讀和深入研討,強調堅持人民至上、生命至上,更好統(tǒng)籌發(fā)展和安全,以對廣大用水戶極端負責的精神抓好安全生產,更好履行防范安全風險、守護民生民安職責使命。
會議要求,全力保障中心城區(qū)夏季高峰安全供水,一是系統(tǒng)研判夏季制水風險。申藍公司要密切關注持續(xù)干旱期間原水水質變化,加大水質監(jiān)測檢測力度,科學合理指導制水藥劑投加使用,準確指導制水工作。制水部要結合夏季供水生產實際,有針對性地細化保供水措施,加強供水設備的維修保養(yǎng),確保制水設備正常運轉,從源保障安全生產。二是著力解決高鐵、平橋區(qū)域高峰用水時期水壓不足問題。要細致摸排低水壓區(qū)域管網、閥門等供水設施運行情況,合理調配供水管網,加快推進楚王城加壓站增容改造工程,嚴厲打擊違規(guī)取水、偷盜水、私接供水管網等威脅城市供水安全的行為,確保居民高峰用水無憂。三是加強輿情輿論監(jiān)測。密切關注抖音、微博、微信等社交媒體平臺,研判輿情產生風險,積極正面引導輿論,避免負面輿情發(fā)酵。
會議指出,持續(xù)推動公司高質量發(fā)展,一是發(fā)力薪酬制度改革。要加快推進客服信息部薪酬改革試點工作,以激發(fā)工作動力、激活創(chuàng)新能力為目的,逐步探索新的薪資酬勞分配制度。加快推進客服熱線系統(tǒng)升級,提高熱線接電效率、處理滿意率、服務水平。二是全力“降本增效”。要嚴格落實公司“過緊日子”十三條措施,在不激化供需雙方矛盾且依法依規(guī)的前提下催要水費,保證水費回收率穩(wěn)定達標;要積極推動供水價格調整,主動對接市發(fā)改委等相關單位履行調價程序;要備好工程資料,追要各類工程欠款。三是聚力強鏈延鏈。各子公司要“敢想路子”“敢邁步子”,一手抓內部挖潛,一手抓市場創(chuàng)收,進一步開拓市場,拓寬業(yè)務渠道,提升盈利能力和服務水平。四是著力抓實紀律作風建設。要加強紀律建設,增強黨員干部職工紀律意識、規(guī)矩意識,長期貫徹嚴的要求,使鐵的紀律真正轉化為黨員干部職工的日常習慣和自覺遵循,保證供水工作秩序穩(wěn)定。
會議強調,安全穩(wěn)定優(yōu)質供水和企業(yè)高質量發(fā)展互為手足、相輔相成,各部室、子公司要立足自身工作在“行”上下深功、在“效”上謀實招,同向發(fā)力、握指成拳,共同擘畫、譜寫美好供水未來。(未經允許 嚴禁轉載文章 否則追究侵權責任)